Pour les entreprises
Médiation en relations de travail
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Conflits de travail ou incivilité
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Médiation en contexte de plainte en harcèlement psychologique
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Médiation organisationnelle
Le temps consacré aux relations de travail occupe une place de plus en plus importante dans votre entreprise. L’attraction et la rétention de la main d’œuvre, de même que la productivité sont directement affectées par le climat de travail. Les moyens mis en place pour prévenir le harcèlement psychologique et créer un climat où la civilité règne n’est pas toujours gage de succès. Un accompagnement externe peut vous appuyer dans vos interventions au niveau des ressources humaines lorsqu’un coup de pouce est requis.
LE SAVIEZ-VOUS ?
Services Québec offre des subventions aux entreprises qui pourraient couvrir une partie des honoraires de médiation!
Soutien organisationnel pour les entreprises
(programme préventif)
Consultation, analyse et accompagnement vers un milieu de travail sain
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Évaluation du milieu, des facteurs de risque, des facteurs organisationnels
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Rencontre avec divers membres du personnel (direction/gestionnaires/chefs d'équipe/employés)
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Recommandations
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Mise en place des objectifs en regard de la culture organisationnelle
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Révision des politiques en matière de harcèlement psychologique et autres
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Rencontre avec divers membres du personnel pour expliquer les actions mises en place
Accompagnement en transfert d'entreprise | Repreneuriat
Plan de démarrage et plan de transfert :
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Accompagnement dans l’appropriation du processus décisionnel quant aux objectifs à atteindre
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Conseils relatifs aux différentes structures juridiques possibles pour l’entreprise
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Processus de délégation, amorce du transfert progressif du savoir et des pouvoirs (partage et transfert avec et vers la relève)
Gestion du travail et des ressources humaines (accompagnement dans la gestion du changement et l’appropriation du processus décisionnel) :
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Répartition et supervision du travail, organisation des tâches entre les partenaires et le personnel, le cas échéant
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Gestion efficace de l’équipe et amélioration de la productivité : accompagnement à la mise en place d’un processus décisionnel efficace (tâches, réunions, etc.)
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Soutien aux gestionnaires et à l’équipe de direction (GRH)
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Répercussions du projet sur les ressources humaines, les intervenants du milieu et la structure organisationnelle de l’entreprise
NOS HONORAIRES
Les honoraires de la médiatrice sont facturés au tarif horaire régulier (250.00$/heure + taxes).
Pour les dossiers nécessitant un déplacement :
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50 km et moins : aucuns frais
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Plus de 50 km : tarif horaire de déplacement (50.00$/heure + taxes) + 0,61 $/km
